La reinvención de una empresa de Software: Cómo Rendel potenció su crecimiento confiando sus finanzas a VetaCap
Sebastián Rendelstein, Gerente General de Rendel, conversa en “Un Café con VetaCap” sobre los hitos de una empresa familiar que supo transformarse, el valor de la toma de decisiones basada en datos y la tranquilidad de contar con un aliado estratégico para proteger su capital y potenciar sus negocios.
El desafío de reinventarse constantemente
La historia de Rendel es la historia de la tecnología en Argentina. Fundada en 1978, la compañía fue pionera en el desarrollo de sistemas interactivos de facturación y liquidación de sueldos. Sin embargo, el verdadero éxito de una PyME no radica solo en su origen, sino en su capacidad de adaptación.
A lo largo de casi cinco décadas y tras sortear múltiples crisis macroeconómicas, Rendel dio un giro clave hace diez años: pasaron de ser una empresa de desarrollo de software tradicional a invertir y escalar sus propios productos enfocados en el sector logístico.
Las decisiones que marcan el rumbo
En esta charla íntima, Sebastián Rendelstein destacó dos momentos críticos recientes:
Por un lado, el desafío operativo de ejecutar un GoLive vital en plena pandemia, enviando a todo el equipo a sus casas de un día para el otro. Por el otro, el riesgo financiero que implicó dejar de vender horas de desarrollo para invertir capital propio en la creación de productos escalables.
Para sortear estos retos, la compañía hizo un cambio cultural profundo: pasar de la intuición a los datos. Hoy, gracias a tableros de comando operativos, miden cada proyecto, optimizan tiempos y basan su crecimiento en información concreta.
¿Por qué una empresa tecnológica elige a VetaCap?
El crecimiento trae consigo una mayor complejidad financiera. Al reconocer que su core business es la tecnología y no las finanzas, Rendel buscó un socio que entendiera su ADN.
"Nosotros no somos especialistas en finanzas. VetaCap nos ayudó para poder tercerizar estas funciones... Nos dio la confianza y el acompañamiento para poder entrar en este mundo y gestionar de la mejor manera nuestras finanzas en un mercado tan desafiante".
El diferencial VetaCap: Acompañamiento a medida
Para Rendel, la clave de la alianza fue el servicio personalizado. En VetaCap entendemos que cada PyME tiene un contexto único. Brindamos la confianza necesaria para que los líderes empresariales puedan delegar la complejidad del mercado de capitales en nuestro equipo de expertos.
El próximo gran desafío de Rendel es profundizar la incorporación de Inteligencia Artificial en el sector logístico. Para lograr metas tan ambiciosas, se requiere de un enfoque total en la innovación. El caso de Rendel demuestra que, al apoyarse en una ALyC como VetaCap para la gestión estratégica de sus recursos, las PyMEs argentinas no solo protegen su patrimonio frente a la volatilidad, sino que liberan su verdadero potencial de crecimiento.